Bijeenkomst 1: Ontwikkel je eigen morele kompas
trainers: Janine Harbers en Marjolijn van Goethem
Literatuur: Oordelen, Hannah Arendt
Als adviseur heb je een belangrijke rol. Je moet de luiken open durven gooien en soms tegen het groepsdenken in durven adviseren. Het eerlijke verhaal vertellen ook als dat slecht uitkomt. Om dat effectief te kunnen doen moet je durven vertrouwen op je eigen morele kompas. In deze module ontdekken we hoe dat kompas in elkaar zit. We oefenen aan de hand van theorie van Hannah Arendt en Judith Shklar met het herkennen van ethische dilemma’s en bespreken met elkaar de betekenis van waarden. Ons morele kompas maakt ethiek concreet en leert je om er bewust het gesprek over te voeren, zowel binnen je team als daarbuiten.
Bijeenkomst 2: Politiek en bestuurlijk krachtenveld
trainers: Janine Harbers en Marjolijn van Goethem
Literatuur: Agenda’s, Alternatives & Public Policies, John W. Kingdon
Werkend voor de publieke zaak is het onmisbaar om te weten hoe bestuurlijke en politieke krachtenvelden zich tot elkaar verhouden. Hoe komen onderwerpen op de publieke en politieke agenda? En aan welke voorwaarden moeten deze onderwerpen voldoen voor het tot een besluit komt waar je over kunt communiceren? Maar al te vaak blijkt een probleem dat op de agenda staat ‘wicked’ . Dat betekent dat er niet één oplossing is en dus dat het lastig is om een consistente boodschap uit te dragen. Aan de hand van theorie en praktijk gaan we samen een probleem ontleden en zoomen we in op bruikbare kennis zoals momentum, windows of opportunity en agendaplanning. Daarnaast kijken we ook met een systemische bril naar onze rol en plek aan de bestuurlijke tafels.
Bijeenkomst 3: Adviseren van bestuurders
trainer: Marike Simons, eigenaar van simonsvandewiel.nl
Literatuur: Politieke sensitiviteit voor ambtenaren, Simons, Van de Wiel, Binnema.
Een goede adviseur moet stevig kunnen adviseren én ook loyaal uitvoeren wat er democratisch is besloten. We gaan in deze training in op jouw positionering als adviseur. Wat is je rol in het besluitvormingsproces en hoe adviseer je hierover? We gaan op zoek naar jouw toegevoegde waarde in overleggen, richting de organisatie en richting de bestuurders.
Bijeenkomst 4: Issuesmanagement
trainer: Carolien Schoenmaker, senior communicatiestrateeg bij Tappan.nl
Literatuur: Socrates op sneakers, Elke Wiss
In deze bijeenkomst gaan we in op impact hebben en impact maken. Hoe vergroot je de mogelijkheid om als organisatie zelf de regie te nemen op maatschappelijke issues? Hoe herken je dat kleine veenbrandje dat je organisatie al een tijdje bedreigt? Deze training gaat kortom over issuesmaken en issueskraken. We gaan met de deelnemers in gesprek over hun ervaringen met issuedenken.
Bijeenkomst 5: Medialogica
trainer: Vera Spaans, journalist en docent journalistiek en media aan de UvA
Literatuur: Basisboek Journalistiek
Waarom staat dit zó in de krant? Welke keuzes maakt een journalist en op basis waarvan? En wie bepaalt er eigenlijk wat nieuws is? Hoe ga je om met nepnieuws? We nemen de werking van nieuwscycli door. Bespreken welke afspraken je wel en niet met een journalist kunt maken en bekijken goede en slechte ervaringen vanuit het standpunt van de journalist.
Bijeenkomst 6: Lobby
trainers & programma: Wordt nader bekend gemaakt
Bijeenkomst 7: Woordvoeren als ambacht
trainers: Janine Harbers en Marjolijn van Goethem
Literatuur: De sprookjes van Grimm
In deze module gaan we aan de slag met verhalen vertellen. Te vaak blijven organisaties hangen in een nieuwtje. Dat is zonde, want als je van je nieuwtje een verhaal maakt blijft je boodschap beter hangen en heb je meer grip op de positionering van je organisatie, bestuurder en je beleid. Aan de hand van sprookjes gaan we op zoek naar de wolf en de jager in jouw verhaal. Hoe maak je van een beleidsdocument een verhaal? Wat is het belang van momentum en hoe herken je het? Welke positie kies je in het verhaal en hoe geef je het verhaal betekenis? Ook is belangrijk om goed te weten wie je aan wil spreken: probeer je een brug te slaan tussen twee polen of mik je op het stille midden?